專 業 發 展  > 軟 件 生 命 周 期  > 可 行 性 研 究
 
 

在 計 劃 要 求 階 段 完 結 後 , 可 行 性 研 究 階 段 即 告 展 開 以 評 審 該 項 資 訊 科 技 方 案 要 求 的 可 行 性 , 及 量 化 擬 議 方 案 的 要 求 、 範 圍 、 成 本 、 效 益 及 其 他 影 響 。 研 究 結 果 及 建 議 應 載 列 在 一 份 可 行 性 研 究 報 告 內 。 這 份 報 告 包 括 兩 部 分 , 即 管 理 摘 要技 術 規 格 , 並 涵 蓋 以 下 內 容 :

可 行 性 研 究 管 理 摘 要

A. 請 求 批 准 扼 要 提 出 可 行 性 研 究 的 主 要 建 議 。
B. 系 統 目 的 說 明 擬 議 系 統 的 研 究 目 的 及 預 定 用 途 。
C. 背 景 描 述 擬 議 系 統 的 背 景 及 其 他 有 關 資 料 。
D. 目 前 情 況 扼 要 描 述 有 關 系 統 的 現 行 操 作 情 況 、 操 作 環 境 及 功 能 。
E. 問 題 / 有 待 改 善 的 地 方 描 述 所 遇 到 或 預 期 出 現 的 問 題 , 及 經 確 定 的 有 待 改 善 的 地 方 。
F. 擬 議 系 統 以 高 階 語 言 描 述 擬 議 系 統 , 及 為 其 後 進 行 的 系 統 分 析 及 設 計 研 究 界 定 範 圍 。
G. 資 源 影 響 估 計 擬 議 系 統 的 資 源 要 求 及 其 他 影 響 。
H. 成 本 估 計 擬 議 系 統 的 非 經 常 及 經 常 成 本 。
I. 效 益 估 計 擬 議 系 統 的 有 形 及 無 形 效 益 , 並 應 以 財 政 報 告 方 式 列 出 可 取 得 的 效 益 如 節 省 開 支 、 增 加 收 入 、 及 因 刪 除 職 位 引 致 減 省 人 手 開 支 。 在 引 述 假 定 的 或 無 形 的 效 益 時 , 該 項 研 究 應 包 括 適 合 的 生 產 力 及 性 能 指 標 , 用 以 衡 量 日 後 的 改 善 程 度 。
J. 成 本 效 益 分 析 根 據 撥 款 要 求 及 取 得 經 確 定 的 效 益 的 時 間 表 等 指 標 , 評 估 擬 議 系 統 的 成 本 效 益 。
K. 推 行 計 劃 按 受 控 計 劃 管 理 法 的 計 劃 技 術 規 劃 格 式 制 定 推 行 計 劃 , 並 就 適 合 的 推 行 階 段 作 出 規 劃 。
L. 建 議 制 定 研 究 建 議 及 發 展 路 向 擬 議 。

可 行 性 研 究 的 技 術 規 格

1. 現 時 環 境 描 述
  • 描 述 現 時 的 操 作 情 況 及 環 境 ;
  • 描 述 現 時 的 功 能 及 數 據
2. 界 定 計 劃
  • 描 述 用 戶 的 要 求 ;
  • 按 功 能 、 數 據 、 工 作 量 及 用 戶 的 影 響 等 方 面 描 述 擬 議 系 統 ;
  • 描 述 推 行 方 法 及 發 展 策 略 ( 如 適 用 ) ;
  • 界 定 推 行 計 劃 及 其 成 本 / 資 源 影 響 , 並 提 供 詳 細 的 資 料 加 以 支 持 ( 例 如 , 功 能 點 計 算 及 規 模 估 計 等 ) 。


  頁首top
  2003 | 重要告示 | 私隱政策 覆檢日期 : 二○○九年九月三十日