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昔 日 资 料 > 一 九 九 八 年 > 资 讯 科 技 署 > 重 要 演 辞 及 资 料 ( 一 九 九 八 年 )
一 九 九 八 年 六 月 二 十 五 日
资 讯 科 技 及 广 播 局 局 长 邝 其 志 于 一 九 九 八 年 香 港 资 讯 科 技 大 奖 颁 奖 典 礼 上 致 辞 全 文
各 位 嘉 宾 :
我 很 高 兴 获 邀 出 席 一 九 九 八 年 香 港 资 讯 科 技 大 奖 的 颁 奖 典 礼 。 得 奖 者 不 但 体 现 了 透 过 资 讯 科 技 改 善 我 们 的 生 活 , 更 示 范 了 如 何 利 用 资 讯 科 技 , 提 高 我 们 的 工 作 效 率 和 生 产 力 , 从 而 加 强 香 港 的 竞 争 力 。 得 奖 者 为 了 把 先 进 科 技 应 用 于 我 们 的 日 常 生 活 , 付 出 了 不 少 时 间 和 精 力 , 他 们 的 成 绩 值 得 予 以 表 扬 。 我 谨 衷 心 向 各 位 得 奖 者 道 贺 。
我 相 信 在 座 各 位 都 是 对 资 讯 科 技 深 感 兴 趣 的 , 所 以 我 想 藉 此 特 别 机 会 , 谈 谈 大 概 是 当 今 全 球 最 热 门 的 资 讯 科 技 话 题 , 就 是 公 元 二 ○ ○ ○ 年 数 位 问 题 。 这 个 问 题 不 单 复 杂 而 且 具 争 议 性 。 有 些 对 事 情 不 甚 了 解 的 人 批 评 资 讯 科 技 界 大 肆 渲 染 , 但 事 实 上 , 今 时 今 日 我 们 在 业 务 上 和 日 常 生 活 中 所 使 用 的 许 多 设 备 和 系 统 , 都 免 不 了 由 内 置 微 处 理 器 所 控 制 ; 所 以 除 非 进 行 彻 底 测 试 , 否 则 任 何 人 也 难 保 某 项 设 备 或 系 统 , 不 会 因 微 处 理 器 的 日 期 问 题 而 于 公 元 二 ○ ○ ○ 年 一 月 一 日 无 法 运 作 。 这 正 是 问 题 症 结 所 在 。 假 如 重 要 设 备 在 紧 急 关 头 失 灵 , 对 于 个 人 甚 或 公 司 而 言 , 都 可 能 是 生 死 攸 关 的 大 事 。 再 者 , 由 于 当 今 电 脑 系 统 很 多 都 互 相 连 接 , 所 以 如 果 事 前 并 无 采 取 适 当 预 防 措 施 的 话 , 某 一 系 统 失 灵 便 很 可 能 产 生 骨 牌 效 应 , 令 其 他 系 统 受 到 牵 连 。
在 政 府 内 部 , 我 们 已 将 公 元 二 ○ ○ ○ 年 数 位 问 题 的 修 正 工 作 列 为 首 要 任 务 。 我 们 有 决 心 要 在 最 后 限 期 前 解 决 公 元 二 ○ ○ ○ 年 数 位 问 题 , 令 政 府 在 新 世 纪 来 临 时 仍 可 如 常 提 供 一 切 服 务 。 为 统 筹 工 作 起 见 , 我 们 已 就 公 元 二 ○ ○ ○ 年 数 位 问 题 成 立 一 个 高 层 跨 部 门 督 导 委 员 会 , 监 察 政 府 全 面 进 行 公 元 二 ○ ○ ○ 年 数 位 修 正 计 划 。 我 们 并 且 采 用 三 管 齐 下 的 方 案 , 来 解 决 这 问 题 。
就 政 府 的 决 策 局 和 部 门 而 言 , 我 们 已 展 开 全 面 的 修 正 和 更 新 计 划 。 每 个 政 府 部 门 现 已 制 订 一 套 处 理 公 元 二 ○ ○ ○ 年 数 位 问 题 的 计 划 和 工 作 时 间 表 , 并 须 每 季 向 督 导 委 员 会 汇 报 工 作 进 度 。 在 我 们 现 有 的 电 脑 系 统 中 , 已 有 超 过 半 数 确 定 可 以 解 决 公 元 二 ○ ○ ○ 年 数 位 问 题 ; 至 于 余 下 的 系 统 , 则 仍 正 在 处 理 中 , 预 期 可 于 一 九 九 九 年 上 半 年 内 处 理 妥 当 。
除 着 眼 于 政 府 部 门 外 , 我 们 亦 正 透 过 各 决 策 局 或 部 门 , 联 络 那 些 向 市 民 提 供 服 务 而 受 政 府 资 助 或 规 管 的 非 政 府 机 构 , 以 确 保 这 些 机 构 亦 能 够 在 本 世 纪 末 来 临 前 解 决 公 元 二 ○ ○ ○ 年 数 位 问 题 。 有 关 工 作 已 取 得 良 好 进 展 , 尤 其 在 金 融 服 务 界 方 面 。 举 例 说 , 超 过 九 成 的 银 行 机 构 和 超 过 七 成 的 保 险 公 司 , 可 望 于 一 九 九 八 年 年 底 前 解 决 公 元 二 ○ ○ ○ 年 数 位 问 题 。
此 外 , 我 们 亦 会 进 行 一 连 串 宣 传 计 划 , 提 高 社 会 各 界 对 这 问 题 的 认 识 , 及 鼓 励 私 营 机 构 及 早 采 取 纠 正 措 施 。 例 如 , 我 们 刚 刚 专 为 公 元 二 ○ ○ ○ 年 数 位 问 题 设 立 一 个 网 站 , 以 发 布 有 关 的 资 料 、 措 施 和 指 引 。 我 们 亦 正 准 备 透 过 大 众 传 播 媒 介 包 括 电 视 和 电 台 , 加 强 宣 传 工 作 。 我 们 又 会 继 续 联 络 各 大 商 会 及 专 业 团 体 , 希 望 它 们 协 助 促 请 会 员 早 日 采 取 行 动 , 应 付 这 个 问 题 。
各 位 嘉 宾 , 我 们 今 晚 云 集 这 里 , 是 要 向 在 资 讯 科 技 界 有 出 色 表 现 的 人 士 致 意 。 得 奖 者 并 非 纯 粹 因 为 擅 于 编 制 程 式 而 得 奖 , 而 是 因 为 他 们 的 卓 越 管 理 才 能 , 能 够 善 用 资 讯 科 技 , 达 致 他 们 的 商 业 目 标 。 公 元 二 ○ ○ ○ 年 数 位 问 题 不 单 只 是 资 讯 科 技 方 面 的 问 题 , 亦 是 管 理 问 题 , 有 赖 像 今 晚 得 奖 者 一 般 的 管 理 及 领 导 人 才 努 力 不 懈 , 才 可 加 以 解 决 。
这 个 问 题 并 无 轻 而 易 举 的 解 决 方 法 , 但 亦 不 容 我 们 置 诸 不 理 。 耽 搁 时 间 越 长 , 作 出 补 救 行 动 所 需 的 费 用 就 可 能 愈 高 昂 。 所 以 , 最 明 智 的 做 法 是 : 立 即 采 取 行 动 。
谢 谢 各 位 。
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